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      员工食堂外(wài)包(bāo)会带来(lái)哪(nǎ)些(xiē)坏处?众多(duō)企业担忧的问题

      员工食堂外包会带来(lái)哪些坏(huài)处(chù)?众多企业担(dān)忧的问(wèn)题

      发布时间(jiān):2019-03-23 17:39:25 来源:常见问(wèn)题(tí) 作(zuò)者:小梨落(luò) 阅读次数:1517

      经常(cháng)有(yǒu)很多企事业(yè)单位比较担心“工厂企(qǐ)业员工食堂外包(bāo)给餐饮公司有什么弊端”的(de)问题,担心把(bǎ)食堂托管给食堂承包公(gōng)司之后怕压榨(zhà),怕提供的饭菜不好,怕饭菜的质量太差,担心食品安全等等一系(xì)列的问(wèn)题(tí),于(yú)是公司食堂自营或者托管给熟人(rén)亲戚朋(péng)友等,但是通过近几年食(shí)堂承包行业的(de)趋势来(lái)看,员工食堂(táng)承包对企业来说(shuō)一定是利大(dà)于弊的!

      工厂员工食堂承包

      员工食堂(táng)外包的坏处来自于哪里?

      1、私人(rén)承包商或经过层(céng)层转(zhuǎn)包(bāo)

      针对工厂企(qǐ)业(yè)员(yuán)工食堂外(wài)包的弊(bì)端,往往主要是针对(duì)那些承包给私人(个人)、食(shí)堂层层转包(bāo)、自(zì)己经营等造成的管(guǎn)理不便,可能存在利益寻租(zū)!伙食标(biāo)准难以执行,且无硬性标准(zhǔn)。老板疑惑,职工、员工不满等。

      广州市市(shì)场(chǎng)监(jiān)管局透露,检查期(qī)间,校园及周边(biān)食(shí)品(pǐn)经营单位有905间被(bèi)责令(lìng)限期(qī)整改,目前已有872间单位整改合格,约占(zhàn)96%,其(qí)他(tā)单位仍在通过提(tí)升硬件条件、加强人员培(péi)训等方(fāng)式进行整改。

      2、食堂承包(bāo)给了(le)空壳公司

      目(mù)前在食堂承包行(háng)业(yè)可谓存在较大乱象,有(yǒu)很多空壳公司吹嘘(xū)自己是正规的餐饮公司,从而提供食堂承(chéng)包服务。有可能前期做的还行,企业可能会(huì)觉得没什么毛病。但到了中后(hòu)期弊端渐显,由(yóu)于(yú)经营管理不善,人员储备不足,专业(yè)度较差等情况,为了寻(xún)求眼前利益,在签订合同后(hòu)就(jiù)开始偷工减料等情况并不少(shǎo)见。

      在此,广州旺记饮食管(guǎn)理有限(xiàn)公司提(tí)醒各(gè)位:工厂企业员(yuán)工食堂外包给专业正规有资质的(de)餐饮公司才(cái)是(shì)安(ān)全有保障的,其(qí)利(lì)一(yī)定是大于弊的。

      1)饭堂不需要亲自管理,只需要监督好(hǎo)即(jí)可;
      2)员工口味不满意(yì),可(kě)随时向餐饮公司提出建(jiàn)议,便可得到(dào)反馈;
      3)后勤(qín)支出,包(bāo)括(kuò)后勤人员工资福利都无须承担,可减轻企业负(fù)担;
      4)不(bú)需(xū)每(měi)日现金采购,且采购食品安全有保障,减少企业现(xiàn)金流(liú)动(dòng);
      5)餐饮公(gōng)司竞争承包,可大(dà)大提高员工膳食质量;
      6)先期垫付,定期结算,支付方式灵活;
      7)采(cǎi)购环节大大节省开支(zhī),减(jiǎn)少企业成本(běn);
      8)更(gèng)安全、更卫生、可追溯食品来源,更(gèng)有效地(dì)杜绝食(shí)物意外(wài)事件;
      9)专业的(de)食堂管理能力,减轻企业对后勤人(rén)员的管理负担。

      员工食堂外包如何选(xuǎn)择(zé)承包商?

      员工食堂外包如(rú)何选择承包(bāo)商?

      目前基本上就餐人(rén)数达(dá)500人(rén)以上的(de)企业食堂(táng),大都会选择外包给餐饮公司(sī),那(nà)么选择一个(gè)专业、正规有(yǒu)实(shí)力的餐(cān)饮公司就成了眼(yǎn)下要(yào)解决的问题,在选择前,旺记饮食给出以下的考察建议(yì):

      1)资质证书:是否拥有合(hé)法的营业执照、代码(mǎ)证、税务登(dēng)记证、食品卫生许(xǔ)可证等相关证件;并且是否(fǒu)有从事过的(de)行业资历证书,荣誉证书等。

      2)公(gōng)司利(lì)润的来源:做任何生产都需(xū)要利润来维持,利润从哪(nǎ)里来呢?是剥削工厂(chǎng)员工还是赚取物料(liào)中(zhōng)间商(shāng)批发(fā)的(de)差(chà)价呢?这(zhè)个也是首要考(kǎo)虑的(de)因(yīn)素。因为具备(bèi)集中采购大量(liàng)批发的大(dà)型(xíng)物流中心是保证(zhèng)饭菜质量的(de)关键。

      3)考查公司的(de)投(tóu)资规模:慎重评估承包商的经济实力(lì),观赏所(suǒ)承包的工厂(chǎng)对照其宣传资(zī)料(liào)是否(fǒu)相符(fú)。因为有(yǒu)些(xiē)只(zhī)有简易(yì)办公室的空壳公司,借厂(chǎng)观赏(shǎng)倒买(mǎi)合约的事(shì)件屡见不鲜(xiān)。

      4)采(cǎi)购环(huán)节安(ān)全性及成本控制(zhì):肉类是否使用的(de)是(shì)安全肉,应(yīng)有合作定点的大型蔬菜基地及养殖基地。食用油拥有合格的(de)供(gòng)应商,需通过国家强制QS食(shí)品认证,俱全(quán)食用油生产执(zhí)照及各(gè)类食用油(yóu)合格证件。

      5)实地考察公司饭堂运作(zuò)过程:卫生是(shì)否(fǒu)有严格的管理(lǐ)制度,包(bāo)括个人(rén)卫生、厨房卫生(shēng)、餐具卫生(shēng)、环境卫生、食品卫生、仓库卫生等;

      6)成功的饭堂管理模式:要进行重点评估的内容(róng),因此要求承包商(shāng)解说(shuō)及提供(gòng)管(guǎn)理模式,并(bìng)实(shí)地考查管理藏(cáng)匿的实话(huà)效果。

      7)餐饮(yǐn)公(gōng)司的服务工作人(rén)员必须能严格(gé)遵守厂(chǎng)方的厂纪厂规,对厂方员工服(fú)务热情,不可请人(rén)打菜。

      8)承包(bāo)单位(wèi)应在食堂内设立员工意见反馈箱(xiāng),让员工可以自由的(de)对(duì)饮食质(zhì)量提出意(yì)见和(hé)建议。


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